עובדי WOHO
בסופ"ש קראתי על הכיוון של עבודה היברידית ב 2023
הרבה חברות (שלא דווקא בשוק הייטק) רוצות לצמצם את העבודה היברידית ולהחזיר את העובדים למשרדים
גם בשוק הייטק שומעים על חברות שהשקט בשקט רוצות לחזור לכמה שיותר ימים במשרד, אלא שבמקרה הזה יש את העובדים שהתרגלו לסידור החדש והנוח של לעבוד מהבית 3 – 4 ימים, כידוע בענף הייטק עדיין חווה מחסור במהנדסים טובים וחזקים, ולכן השאלה האם להחזיר את העובדים למשרדים בכלל ראלית
הקורונה העלתה הילוך לאימוץ המודל ההבירידי וגם העבודה ברימוט מלא – העובדים התרגלו למודל החדש של עבודה מהבית ברוב ימות השבוע ופחות במשרד.
וגם החברות התרגלו, התחילו לתמוך בזה ע"י מעבר לעמדות עבודה דינמיות, הקטנת שטחים, השקעה במשרדים ביתיים לעובד ועוד
מה גם שעבודה מרחוק פתחה לאותם חברות שוק עובדים חדש בארץ, כאלו שגרים יותר רחוק ופחות ניידים, הורים צעירים שמחפשים שילוב של בית ועבודה, וגם נוודים טכנולוגיים…
בנוסף ישנו היתרון כלכלי ברור – הורדת עלויות לטווח הארוך והגדלת הגמישות של חברות לצמוח מהר ולקטון מהר, עכשיו חברות יכולים לשכור שטחים קטנים יותר, לשלם על פחות חניות, שכירות, ארנונה, חשמל, ניקיון, תחזוקה שוטפת ועוד…
ואולי גם לצאת מאתרי "פרימיום" ולעבור למשרדים באזורים פחות נגישים ובכך לחסוך עוד מאות אלפי דולרים בשנה
אז למה בעצם החברות רוצות לצמצם את המודל היבירידי?
מתשאול של מנהלים בחברות הייטק עולה שיש מגוון
סיבות עיקריות
החל מהקושי בתיאום וניהול עובדים מרחוק אשר פוגע באפקטיביות של הכשרת עובדים חדשים ועד לבעיות טכנלוגיות של קישוריות ואינטרנט
אבל הסיבה המרכזית של שיש החברות להחזיר את העבודים למשרד זה אינטרקציה בין אישית , הפייס טו פייס
ושיחת המסדרון
הרבה מנהלים מרגישים שהאינטרקציה פנים מול פנים מוגבלת באמצעים הטכנולוגיים הקיימים
בעוד שעבודה היברידית מאפשרת אינטראקציה אישית מסוימת, ייתכן שהיא לא תהיה תכופה כמו בסביבה מלאה במשרד, מה שיכול להשפיע על בניית צוות ותקשורת, כלומר חברות מאבדות את הייחודיות שלהן, החלק הזה של טיפוח הקהילה בתוך החברה
וגם האפשרות לבנות צוותים חזקים שמתקשרים בינהם לא בזמן "ישיבת צוות" אלא בארוחת צהריים משותפת, בעמידה במטבחון, בישיבה על כוס קפה בבוקר וכו'.. החלק הזה שיוצר עבודה משותפת, מעלה רעיונות ועוזר לפתור בעיות לא בדרך פורמלית זה החלק שחסר – החלק שגורם לצוות לעובד,
זה החלק שגורם לחברה לצמוח יותר ממה שהיא, לייצר משהו יצרתי ואחר שלא תמיד חלק מהמשימות של העובד ולפתור בעיות בדרכים יצרתיות
כמובן שיהיו כאלו שיגדיו שאפשר לשלב זאת גם מהבית, ושיש כיום פתרונות מעניינים בתחום אבל זה מאולץ ופחות אקראי
ייתכן ובעתיד ימצאו עוד פתרונות מעניינים שיאפשרו לשלב עבודה היברידית ורמוט מלא וגם לייצר תחושה של קהילה ויכולת למנף את האינדיבידואל של העובד לרמות אחרות
אבל איך שזה מרגיש במיוחד בארצנו הקטנה
שסובלת מבעיות של תחבורה נוחה ויוקר מחייה
הפיתרון של עבודה מהבית הכרחי
נקודה למחשבה:
בדומה ל SOHO
אולי ההיברידי יכול לקבל קיצור חדש של WOHO שזה
Work office Home office
🤔
רביטל
